Персонал корпорации

Участие местных кадров и организаций
В течение многих десятилетий наша корпорация ведет работу по повышению потенциала местных кадров и организаций с помощью различных программ экономической поддержки и стимулирования. В основном эта работа направлена на создание новых рабочих мест и поддержку местных компаний в сочетании со стратегическими инвестициями в социальную сферу.

Выбор того или иного подхода к повышению доли участия местных кадров и организаций зависит от конкретной страны — от имеющейся в ней инфраструктуры, индустриальной базы, возможностей местных поставщиков, а также от местных потребностей.

Состав персонала корпорации
К концу 2008 г. персонал корпорации «Эксон Мобил» насчитывал почти 80 000 человек, из которых около 37% находились в США, а 63% — в других странах. В 2008 г. приблизительно 33% руководящих работников корпорации не являлись американскими сотрудниками. Мы приняли на работу свыше 3600 специалистов в области управления и различных областях науки и техники — из них около 39% составляли женщины и 69% были приняты на работу за пределами США.

Повышение доли участия местных кадров. Наша политика состоит в увеличении количества местных кадров по мере осуществления проекта и развития у них технических и профессиональных навыков, необходимых для работы в рамках как текущего, так и будущих проектов и работ.

Обучение и профессиональный рост. В 2008 г. затраты на корпоративное и профессионально-техническое обучение в наших основных подразделениях составили свыше 69 млн долларов США, а количество человек, прошедших такое обучение, превысило 48 000. С целью повышения профессионального уровня сотрудников корпорации было проведено более 1200 учебных занятий, в которых участвовало в общей сложности примерно 24 000 сотрудников.