Перейти к основному содержанию
Поиск

СУНО: Характеристика и функции

Для того, чтобы эффективно функционировать, системы управления, обеспечивающие выполнение требований СУНО, должны учитывать пять главных положений.

Область применения и задачи

Область применения определяет границы функционирования Системы и ее взаимодействие с другими системами, организациями и объектами. Задачи четко определяют цель и ожидаемые результаты системы.

Процессы и порядок

Процессы определяются как этапы, описывающие, что Система делает и как она функционирует. Порядок устанавливает пошаговые задачи этих процессов.

Ответственность и отчетность управления ресурсами

Необходимые уровни одобрений, профессиональные квалификационные требования и требования к обучению, позволяющему людям выполнять свои должностные роли и обязанности, определены как для этапа отладки этой системы, так и ее конечной реализации.

Проверка и измерение

Система должна проверяться с целью определения, соответствует ли ее функционирование поставленным целям, и проверки фактического достижения этих целей. Здесь имеются две составляющие. Проверка определяет, функционируют ли, и эффективны ли процессы и соответствующие порядки действий. Измерение определяет качество процессов Системы и определяет, достигаются ли ее цели и результаты.

Механизмы обратной связи и совершенствование

Эти механизмы помогают принимать меры, обеспечивающие постоянное совершенствование Системы. Они используют результаты оценок, а также результаты проверок и измерений для повышения соответствия Системы поставленным целям, ее потенциала и эффективности.

Оценка

Текущая оценка необходима для того, чтобы убедиться, что установленные требования выполняются.

СУНО предусматривает внутреннюю и внешнюю оценку степени соответствия требованиям. Такие оценки предоставляют информацию, необходимую для дальнейшего совершенствования функционирования самой Системы и поддерживающих ее систем управления. Основным предметом оценки являются системы управления.

В оценку включаются два аспекта таких систем:

1. Состояние систем

  • В какой степени пять положений Системы управления надежностью операций отражены и в анализируемых системах и надлежащим образом документально подтверждены.
  • Степень внедрения положений Системы в системы управления, включая требования к коммуникации, обучению, и наличие процессов измерения, проверки и обратной связи.

2. Эффективность систем

  • Степень соответствия требованиям Системы и документация.
  • Качество реализации систем.
  • Насколько хорошо работает Система, и достигаются ли заявленные цели.

Рейтинги СУНО

В ходе оценок определяется как состояние, так и эффективность Системы. Состояние Системы получает качественную оценку: «Соответствует критериям» или «Требует усовершенствования». Эффективность системы получает количественную оценку по шкале от 1 до 4, при этом 4 представляет собой самый высокий уровень. Общая оценка эффективности проверяемого подразделения выводится как среднее значение показателей эффективности отдельных систем.

Регулярность оценок

Внешние оценки проводятся раз в три—пять лет, при этом частота в пределах этого диапазона определяется показателями надежности операций проверяемого подразделения и уровнями рисков, связанных с деятельностью подразделения. В промежуточные годы оценки проводятся ежегодно. Системы, квалифицируемые руководством функционального подразделения компании как критичные для обеспечения надежности операций, подлежат ежегодной оценке. Другие системы Надежности операций оцениваются примерно в середине срока между внешними оценками.

Обязанности по управлению на уровне, превышающем уровень проверяемого подразделения

Элементы и требования СУНО призваны обеспечивать руководство системами управления надежностью операций в каждом проверяемом подразделении. Тем не менее, некоторые аспекты такого управления требуют контроля и поддержки более высокого уровня. Требования СУНО в отношении такого контроля должны быть сформулированы, и соответствующий порядок действий должен быть установлен и готов к применению там, где требуется. Следующие основные положения определяют процесс и порядок контроля и поддержки более высокого уровня, чем проверяемое подразделение.

Лидирующая роль, целеустремленность и ответственность руководства компании

  • Целеустремленность и активное участие в деятельности по обеспечению надежности операций в своих сферах ответственности, в том числе в оценках показателей СУНО и предоставлении достаточных ресурсов для удовлетворения требований надежности операций.
  • Проверка функциональных систем управления на предмет соответствия требованиям и принципам СУНО.
  • Постановка общих целей и определение показателей ОТБОС проверяемого подразделения, проверка и доведение результатов до общего сведения подразделения; поощрение за выдающиеся результаты/достижения.
  • Утановление и поддержание процессов своевременного сбора точных данных и отчетности по ОТБОС.
  • Доведение требований СУНО до сведения новых подразделений «ЭксонМобил» и мониторинг внедрения этой Системы.
  • Рководители, ответственные за проекты, операторами которых являются третьи стороны, доводят принципы СУНО до сведения таких операторов, инициируют внедрение СУНО или аналогичных систем и контролируют их внедрение в таких проектах.

Оценка и снижение рисков

  • Мониторинг динамики рисков, связанных с деятельностью функционального подразделения, и хода мероприятий по их снижению.

Проектирование и строительство объектов

  • Проверка наличия соответствующих минимальных стандартов проектирования и строительства объекта, в том числе, в случае отсутствия достаточных нормативных требований.

Персонал и обучение

Проверка наличия процессов поддержания профессиональной компетенции, необходимой для обеспечения надежности операций.

Эксплуатация и техническое обслуживание

  • Контроль реализации программ обеспечения механической целостности.
  • Проверка наличия порядка, регулирующего анализ правовой базы, и наличие ресурсов устного и письменного перевода
  • Проверка адекватности процессов обеспечения правового соответствия
    Проверка соблюдения нормативно-правовых требований и ответственных стандартов.
  • Управление планированием природоохранных аспектов производственных операций, надзор и руководство внедрением.

Управление внесением изменений

Проверка выполнения требований анализа и оценки последствий организационных изменений для надежности операций.

Расследование и анализ происшествий

Проверка наличия процессов анализа чрезвычайных происшествий, зарегистрированных в компании и в отрасли, и распространения соответствующих выводов среди всех организаций компании.

Информированность общества и готовность к чрезвычайным ситуациям

Проверка наличия процессов, обеспечивающих поддержание готовности к чрезвычайным ситуациям и обеспечения непрерывности деятельности, на случаи, когда проверяемому подразделению необходимо больше ресурсов, чем те, что имеются в его распоряжении.

Оценка надежности операций и совершенствование Системы

  • Проверка наличия процессов анализа результатов индивидуальных и коллективных оценок.
  • Контроль выполнения действий по результатам проверки и их результативности
  • Проверка наличия процессов, обеспечивающих эффективность оценок с учетом размера проверяемого подразделения и параметров оценки (например, главные направления, продолжительность, объем, частота).
  • Периодическая оценка соответствия требованиям СУНО по управлению на уровне, превышающем уровень проверяемого подразделения, с тем, чтобы убедиться в достижении требуемых результатов.
Закрыть